On iki kriter toplam yüzde 100 ağırlıkla puanlanır. Matris; ertele, yeniden tasarla, kontrollü yatırım veya portföy önceliği kararları için ortak bir karşılaştırma zemini oluşturur.
Beş boyutlu ağırlıklı teknoloji yatırım modeli
On iki kriter toplam yüzde 100 ağırlığa sahiptir ve 0–4 arasında puanlanır. Her yatırım adayı ayrı değerlendirilir; puanlar strateji, değer, risk, hazırlık ve portföy kapasitesiyle birlikte karşılaştırılır. Kırmızı bayraklar skordan bağımsız uyarı üretir.
Stratejik uyum ve zorunluluk
Yatırımı belirli stratejik hedef, zorunluluk ve zaman penceresiyle ilişkilendirin.
İş değeri ve ekonomik etki
Baz çizgi, iş sonucu, toplam maliyet ve fayda gerçekleşme sahibini aynı karar notunda sayısallaştırın.
Risk azaltma ve yapmama etkisi
Yatırımın azalttığı risk ile yapmama/gecikme riskini kanıt ve etki senaryolarıyla karşılaştırın.
Veri, teknoloji ve değişim hazırlığı
Veri, süreç, mimari, tedarikçi, insan ve canlı işletim ön koşullarını yatırım başlamadan doğrulayın.
Bağımlılık, kapasite ve portföy dengesi
Bağımlılık, teslim kapasitesi, portföy dengesi, aşamalı fonlama ve durdurma kararlarını birlikte yönetin.
Öz değerlendirmeyi başlatın
Bütün soruları mevcut durumu abartmadan yanıtlayın. “Belgeli” veya “ölçülüyor” seçeneği için uygulanabilir kanıt bulunması gerekir.
—
Öncelikli gelişim alanları
Yorumlama sınırları
- Sonuç yatırım komitesi kararı, finansal değerleme, bütçe onayı, teknik denetim veya başarı garantisi değildir.
- Ağırlıklar genel kurumsal portföy içindir; kurumun stratejisi ve risk iştahına göre kalibre edilmelidir.
- Araç maliyet, fayda, kapasite ve risk beyanlarını kendiliğinden doğrulamaz; kanıt ve senaryo analizi gerekir.
- Projeler yalnız toplam puana göre sıralanmamalı; zorunluluk, bağımlılık, portföy dengesi ve risk limitleri ayrıca uygulanmalıdır.